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Resca (Confimprese), ‘Situazione incerta a livello mondiale’

Resca (Confimprese), ‘Situazione incerta a livello mondiale’

"Trump è elemento di grande novità, ma business as usual"

Economia (Milano). Intervista a Mario Resca, presidente Confimprese, Gianni Moscatelli, direttore risorse umane Ovs, Fabiana Andreani career mentor & digital content creator (Agnese Ranaldi/alanews)

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Come cambia il rapporto tra i lavoratori al mondo del lavoro in particolare quello del Retail a questa domanda provato a rispondere una ricerca condotta da Ipsos per confimprese e cui risultati sono stati presentati oggi a Milano situazione di grande discontinuità i piani che sono stati fatti per il 2025 le previsioni di gestione delle in Italia sembra che siano da mettere in discussione la nostra raccomandazione aspettiamo vediamo anche oggi la borsa salita del 15% noi riteniamo che vuoi sensi e quindi bis C uso di nonna di nonna Panicale Come molte notizie di sotto fuori siamo vedere Dobbiamo aspettare qualche mese Ridiamo che è un elemento di grande novità per per il mondo per giocare la situazione Geopolitica sono le maglie catene anche quelli italiani che si sviluppano solo internazionali Inter autorizzazione delle catene di Retail sta venendo anche per l’Italia non solo come come avvenuto a fino a ieri investivo in Italia questo fatto positivo le grandi internazionali Ma finalmente anche italiano imparato questo quindi siamo ottimisti sul futuro Salvo la situazione contingente che stiamo vivendo oggi sul quad ripeto nostre raccomandazione nervi saldi lavoriamo come vediamo ogni giorno diverso abbiamo stabilito come hai una politica in 7 pillar la prima che si occupa di come appariamo i partiti Talenti attraverso politiche di branding completamente diverso linguaggio Social più adattato al mercato abbiamo ragionato su temi di benefit e di sostegno al reddito politiche dire Word in completamente nuovi sistemi per Mina che possono mettere in connessione non sono risultato dell’azienda ma anche la volontà che la persona di crescere abbiamo ragionato su un filo al molto importante che l’organizzazione del lavoro perché sull’organizzazione del sapete meglio di me che Retail sono gli unici che sabato e la domenica così come gli infermieri gli autisti non riposano mai e abbiamo cambiato completamente gli orari di lavoro di negozi per fare in modo che alcune domeniche o il weekend possono essere disponibili abbiamo tolto gli orari spezzati che erano un disastro e poi andiamo a Prato sul PIL anche quello che di cui hanno parlato molto anche i giornali che NH CR di cui noi siamo orgogliosissimi perché abbiamo vinto il premio dopo tre mesi che ci siamo impegnati a operare nell’ambito dei rifugiati questi giovani guardano molto perché è un tema legato a come l’azienda si muove sul sociale è l’ultimo pillar è quello che giochiamo la reciprocità se vuoi leggere i contratti collettivi parte del prestatore d’opera quindi colui che in qualche modo presta opera L’azienda non è più questo il tema oggi i lavoratori scelgono con chi lavorare e lo scelgono in funzione e 6 Pilar che io dal mio piccolo punto di vista Ho immaginato essere importanti la base del Retail e in qualsiasi relazione umana è la fiducia in Retail finora si è impegnato a tenere la fiducia dei consumatori e fidelizzare i clienti e dovrebbe impegnarsi di più nel ricostruire Quella fiducia che adesso è manchevole verso invece i suoi collaboratori come questo investendo in quella che può essere una trasparenza delle informazioni a partire dall’ annuncio di lavoro in una formazione in azione è qua e nel chiarire anche le possibilità di carriera in questo modo anche le nuove generazioni che sembra quasi sfuggenti avranno la possibilità di valutare retake un’opportunità dove lasciare un impatto avere un impegno che viene retribuito correttamente e soprattutto avere una crescita anche nella società

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